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2012主題年確定:規范管理調結構 轉型升級新突破(人氣:) 
來源: 作者: 發布時間:2016-04-26
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規范管理調結構 轉型升級新突破
 
    2012年新春之際,浙江晨龍鋸床集團有限公司董事長丁澤林在《晨龍報》上發表了新春致辭,提出了2012年主題“規范管理調結構  轉型升級新突破”。 向規范管理要效益,向強化管理要成績。“規范管理”就是讓2011年已實施的三大表單:財務預算表、工作分析表和績效考核表進一步落地,完善績效考核體系,用數據說話,為員工創造薪資調整和晉升公平、公正、公開的環境。“結構”則由“人員品質、企業品質和產品品質”三品組合而成。
 
    2011年,集團公司實現了全面發展,在技術改造、科技創新、知識產權、營銷網絡建設、規范化管理、品牌建設、文化建設、履行社會責任等等方面,都有了較大發展和進步,全年實現產值3.6億元,比上年增長24.7 %,上交稅利2400萬元,比上年度增長22%。其中,宏基橡塑公司自營出口總額比上年增長了35%,全年實現外貿銷售2300萬人民幣,同比增長25%,超額完成了年度目標。
 
    2012年,公司將加大力度,重點解決這些有礙于公司發展的突出問題。2012年,我們集團的銷售目標是:晨龍鋸床股份公司超2億元,比上年增長20%,創稅利1600萬元;宏基橡塑公司產值達3千萬,創稅利4百萬元。
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